Przychód zależy od zbyt małej liczby źródeł
Jeden duży klient, jeden kanał albo polecenia mogą działać dobrze — do czasu.
Dostępne po Rentgenie 360 · krok 2
Wiesz już, gdzie firma traci. Teraz sprawdź, na czym warto budować dalej.
Firmowy Doktor 360 analizuje model biznesowy, pozycję rynkową i sposób pozyskiwania klientów. Dostajesz odpowiedź, co warto wzmacniać, co wymaga zmiany i jakie działania mają najwyższy priorytet na kolejne 90 dni.
Czy obecny model będzie działał równie dobrze za 2–3 lata?
Które źródła klientów naprawdę warto wzmacniać?
Czy cena i oferta nadal bronią się na tle konkurencji?
Kiedy warto zrobić krok 2
Firma może działać dobrze dziś i jednocześnie tracić przewagę na kolejne lata.
Rentgen 360 pokazuje, gdzie dziś uciekają pieniądze i czas. Firmowy Doktor patrzy dalej: na model przychodów, cenę, przewagę, źródła klientów i sprzedaż. Chodzi o to, żeby wychwycić słabe punkty wcześniej i podjąć decyzje, zanim wymusi je rynek.
Cena i oferta nie były dawno porównywane z rynkiem
To, co było konkurencyjne dwa lata temu, dziś nie musi już bronić się tak samo.
Sprzedaż działa, ale trudno wskazać dlaczego
Bez wiedzy, co naprawdę pozyskuje klientów, trudno świadomie skalować wynik.
Szczególnie warto sprawdzić model, jeśli:
duża część sprzedaży zależy od jednego źródła klientów;
cena lub oferta nie były dawno weryfikowane na tle konkurencji;
trudno jasno powiedzieć, dlaczego klient wybiera właśnie Ciebie;
nie wiesz, gdzie w procesie sprzedaży odpada najwięcej klientów;
masz kilka pomysłów na rozwój, ale nie wiesz, który ma pierwszeństwo;
po Rentgenie wiesz, gdzie tracisz, ale nadal nie masz decyzji „co dalej”.
Co otrzymujesz
Raport, który kończy się decyzją, nie listą obserwacji.
Analizę prowadzimy w trzech blokach: model biznesowy, sprzedaż i synteza. Każdy rozdział ma prowadzić do konkretnego wniosku dla właściciela.
0
Streszczenie dla właściciela
Najważniejsze wnioski, ryzyka i rekomendowany kierunek.
Model biznesowy i strategia rynkowa
1
Model przychodów i jego trwałość
Co napędza przychód i gdzie model jest podatny na osłabienie.
2
Pozycja cenowa i przewaga konkurencyjna
Jak cena i oferta wyglądają na tle konkurencji.
3
Ryzyka strategiczne
Od czego firma jest dziś zbyt mocno zależna.
Sprzedaż i marketing
4
Skuteczność pozyskiwania klientów
Które kanały warto wzmacniać, a które wymagają korekty.
5
Lejek sprzedażowy i konwersja
Gdzie tracisz klientów między kontaktem a płatnością.
6
Dopasowanie oferty do rynku
Czy oferta odpowiada temu, czego naprawdę szuka klient.
Synteza
7
Kierunki wzrostu (i czego unikać)
Co ma potencjał, a czego na razie nie rozwijać.
8
Priorytetowa dźwignia
Jedno działanie o najwyższym priorytecie.
9
Zalecenia i plan 30/60/90 dni
Kolejność działań na najbliższe 3 miesiące.
Jak to działa?
Trzy kroki od danych do decyzji.
Nie zaczynasz od zera — wykorzystujemy dane z wcześniejszego Rentgena i uzupełniamy je o informacje potrzebne do oceny modelu i sprzedaży.
1. Podajesz numer zamówienia Rentgena 360
Korzystamy z danych z Twojego wcześniejszego zamówienia.
2. Uzupełniasz informacje o modelu i sprzedaży
Zbieramy dane potrzebne do oceny rynku, klientów, ceny i sposobu sprzedaży.
3. Otrzymujesz raport z priorytetami
Wiesz, co utrzymać, co zmienić i od czego zacząć w najbliższych 90 dniach.
Zaufanie
Analiza oparta na praktyce doradczej, nie na ogólnych poradach.
Patrzymy na firmę przez pryzmat decyzji właściciela: co wzmacniać, gdzie reagować i co monitorować. Za metodą stoi 20 lat doświadczenia doradczego, 1200+ projektów i analiz oraz ponad 2 mld zł pozyskanych środków dla firm i instytucji.
Oferta
Zobacz, co warto utrzymać, co zmienić i co zrobić najpierw.
Otrzymujesz diagnozę modelu biznesowego i sprzedaży oraz jasne priorytety na kolejne 90 dni.
- Ocena trwałości modelu i głównych ryzyk
- Cena, oferta i pozycja na tle konkurencji
- Pozyskiwanie klientów i miejsca utraty sprzedaży
- Priorytetowa dźwignia oraz plan 30/60/90 dni
Gwarancja poufności
Dane Twojej firmy są objęte pełną poufnością. Wykorzystujemy je wyłącznie do przygotowania diagnozy.
Zakres i zastrzeżenie
Wskazujemy błędy, ryzyka i kierunki działania. To diagnoza i zalecenia eksperckie, nie gwarancja wyniku sprzedażowego czy rynkowego — efekt zależy od Twojej decyzji o wdrożeniu.
FAQ
Najczęstsze pytania o Firmowego Doktora 360
Czym jest Firmowy Doktor 360?
To diagnoza PDF modelu biznesowego, strategii rynkowej, sprzedaży i marketingu — dla firm, które mają już Rentgen 360 i chcą sprawdzić, czy ich sposób działania i zdobywania klientów ma przyszłość.
Czy mogę zamówić bez wcześniejszego Rentgena 360?
Nie — ta usługa jest dostępna wyłącznie dla klientów z opłaconym zamówieniem Rentgena 360 (Biznesowego, Finansowego lub pakietu, MŚP lub mikro).
Jak działa voucher z Rentgena 360?
Voucher ma wartość 30% ceny faktycznie zapłaconej za Rentgen 360. Zgłoszenie możesz przesłać w ciągu 60 dni od zakupu, a po pozytywnej weryfikacji otrzymasz indywidualny kod rabatowy do wpisania w koszyku.
Czy to gwarancja, że sprzedaż wzrośnie?
Nie. Wskazujemy błędy, ryzyka i kierunki działania — to diagnoza i zalecenia eksperckie, nie gwarancja wyniku sprzedażowego czy rynkowego. Efekt zależy od decyzji o wdrożeniu.
Czym różni się od Rentgena 360?
Rentgen 360 sprawdza procesy, koszty, płynność i rentowność — czyli gdzie dziś tracisz. Firmowy Doktor 360 sprawdza model biznesowy i sprzedaż — czyli czy to, co robisz, ma sens na kolejne lata.
Ile trwa realizacja?
Podobnie jak przy Rentgenie 360 — raport PDF otrzymujesz bez dodatkowych spotkań czy rozmów, w krótkim czasie od przekazania danych.
Decyzja
Masz diagnozę. Teraz wybierz kierunek.
Zamień wnioski z Rentgena 360 na decyzje dotyczące modelu, sprzedaży i najbliższych 90 dni.