Diagnoza dla niewielkich firm

Nie zgaduj, gdzie ucieka zysk. Zobacz, czy Twój lokalny biznes naprawdę zarabia.

Finansowy Rentgen 360 to praktyczna diagnoza finansowa dla właścicieli niewielkich firm, jednoosobowych działalności i lokalnych biznesów. W diagnozie PDF pokazujemy, gdzie ucieka zysk, co obciąża gotówkę i jakie decyzje mogą szybko poprawić wynik.

Chcę sprawdzić finanse mojej firmy Zobacz, co analizujemy

Klienci są, sprzedaż jest, ale na koniec miesiąca zostaje za mało pieniędzy?

Nie wiesz, które usługi, produkty lub godziny pracy naprawdę się opłacają?

Chcesz rozwijać lokalny biznes, ale nie wiesz, czy finanse to udźwigną?

Prowadzisz lokalny biznes? Sprawdź, czy zostaje z niego zysk.

Masz stałe koszty? Zobacz, które najmocniej obciążają wynik.

Podejmujesz decyzje samodzielnie? Oprzyj je na liczbach, nie tylko intuicji.

Problem właściciela lokalnego biznesu

W małej firmie liczy się każdy miesiąc. Prawdziwe ryzyko zaczyna się wtedy, gdy sprzedaż jest, ale nie wiadomo, ile naprawdę zostaje.

Więcej klientów nie zawsze oznacza większy zysk. Jeśli ceny, koszty, zapasy, terminy płatności i gotówka nie są pod kontrolą, lokalny biznes może pracować dużo — i zarabiać za mało.

Zysk znika w codzienności

Rabaty, niedoszacowany czas pracy, rosnące zakupy, energia, czynsz i drobne koszty razem zabierają wynik.

Gotówka nie wybacza opóźnień

Niewielka firma może mieć klientów i wystawione faktury, a jednocześnie brakować pieniędzy na podatki, towar, pensje lub raty.

Brak kontroli kosztuje po cichu

Gdy nikt regularnie nie sprawdza rentowności, właściciel podejmuje decyzje na podstawie intuicji i stanu konta.

Jeśli rozpoznajesz choć 2 z tych sygnałów, Twój biznes może tracić pieniądze szybciej, niż pokazuje to miesięczne zestawienie z księgowości.

Sprzedaż jest, ale po opłaceniu kosztów zostaje za mało.

Nie wiesz, które produkty, usługi lub klienci naprawdę zarabiają.

Koszty wyglądają normalnie, ale wynik nadal rozczarowuje.

Masz dane z księgowości, ale brakuje prostych wniosków do decyzji.

Chcesz zatrudnić, inwestować lub podnieść ceny, ale nie masz pewności, czy to się opłaci.

Brakuje regularnego spojrzenia na finanse oczami właściciela małej firmy.

Koszt działania na wyczucie

W niewielkiej firmie najdroższe straty często nie mają jednej dużej faktury. Wyciekają małymi kwotami każdego dnia.

Bez finansowego rentgenu możesz inwestować czas, pieniądze i energię w działania, które nie zwiększają zysku — albo rozwijać model, który już dziś przecieka.

Co analizujemy?

W diagnozie PDF rozkładamy biznes na liczby, decyzje i konkretne działania do wdrożenia.

To nie jest formalny audyt księgowy ani raport pełen tabel. Finansowy Rentgen 360 pokazuje właścicielowi, gdzie firma zarabia, gdzie traci pieniądze, co osłabia gotówkę i które decyzje mogą najszybciej poprawić wynik.

Co dokładnie otrzymujesz w diagnozie PDF?

Diagnoza porządkuje najważniejsze obszary firmy i zamienia dane z formularza na jasne wnioski: co jest problemem, skąd się bierze, jakie niesie ryzyko i co zrobić w pierwszej kolejności.

Podsumowanie sytuacji firmy — główny problem, mocne strony i najpilniejsze ograniczenia.

Analiza modelu przychodów — czy firma zarabia stabilnie, czy opiera się na pojedynczych zleceniach.

Ocena kosztów i marży — które koszty najmocniej obciążają wynik i gdzie znika rentowność.

Płynność i gotówka — czy firma ma bezpieczny bufor na podatki, rachunki, pensje i zakupy.

Wyciek pieniędzy — gdzie firma traci zysk przez ceny, rabaty, brak kontroli lub złą organizację.

Największa dźwignia poprawy — jedno działanie, które może dać największy efekt finansowy.

Ryzyka biznesowe — sezonowość, zależność od klientów, presja cenowa, koszty stałe i brak leadów.

Szanse rozwoju — co można uprościć, lepiej sprzedać, zautomatyzować lub zamienić w powtarzalną ofertę.

Rekomendacje właścicielskie — konkretne decyzje: co ograniczyć, co wdrożyć, co testować.

Plan 30/60/90 dni — kolejność działań, żeby nie tracić czasu na przypadkowe poprawki.

Pierwsze kroki na start — proste zadania do wykonania od razu po otrzymaniu diagnozy.

Cele i mierniki — co monitorować: zysk, marżę, koszty, zapytania, sprzedaż i gotówkę.

Model biznesowy i przychody

Sprawdzamy, czy firma ma powtarzalne źródła przychodu, czy żyje od zlecenia do zlecenia i co ogranicza skalowanie.

Zyskowność usług, produktów i klientów

Pokazujemy, co naprawdę zarabia, a co tylko zwiększa obrót, pochłania czas i obniża marżę.

Koszty stałe i zmienne

Analizujemy, które koszty są konieczne, które są zbyt wysokie i które powinny być powiązane ze sprzedażą.

Gotówka i płynność

Oceniamy, czy firma ma pieniądze na czas: na rachunki, zakupy, podatki, wynagrodzenia i spokojne decyzje.

Wyciek zysku

Wskazujemy miejsca, w których pieniądze uciekają po cichu: przez niedoszacowanie pracy, brak follow-upu, słabe ceny lub ręczne procesy.

Ryzyka i stabilność

Pokazujemy zagrożenia dla wyniku i gotówki: zależność od kilku klientów, sezonowość, presję cenową, zapasy, płatności i wysokie koszty stałe.

Szanse rozwoju

Szukamy prostych sposobów na poprawę wyniku: nowe pakiety, lepsze ceny, sprzedaż online, automatyzację, abonamenty lub produkty premium.

Decyzje i priorytety

Nie kończymy na obserwacji. Wskazujemy, co zrobić najpierw, co odłożyć, a czego nie rozwijać, bo blokuje zysk.

Plan działania

Diagnoza zawiera praktyczną ścieżkę zmian: pierwsze kroki, plan 30/60/90 dni i mierniki, które warto kontrolować.

Dla kogo jest ta diagnoza?

Najlepiej sprawdza się tam, gdzie właściciel widzi sprzedaż i klientów, ale nie ma pewności, ile naprawdę zostaje po kosztach i które decyzje poprawią wynik.

Lokalne usługi i beauty

Gastronomia i punkty stacjonarne

Eksperci i jednoosobowe działalności

Usługi techniczne i mobilne

Rękodzieło, produkcja i e-commerce

Inne lokalne branże i mikrofirmy

Jak to działa?

Prosty proces dla właściciela niewielkiej firmy. Analiza i wnioski są po naszej stronie.

Nie wdrażasz systemu, nie zatrudniasz finansisty i nie toniesz w arkuszach. Dostajesz jasną listę danych, a potem diagnozę PDF z wnioskami.

1. Przekazujesz podstawowe dane

Otrzymujesz prostą listę informacji. Nie musisz mieć idealnie uporządkowanych finansów.

2. Analizujemy liczby

Badamy sprzedaż, ceny, koszty, zyskowność, gotówkę, płatności, ryzyka i klientów.

3. Dostajesz diagnozę PDF

Otrzymujesz diagnozę z priorytetami i rekomendacjami napisanymi językiem właściciela.

Zaufanie

Za usługą stoi praktyczne doświadczenie w analizach biznesowych i finansowych.

Patrzymy na liczby przez pryzmat decyzji właściciela lokalnego biznesu: co poprawić, gdzie reagować i co monitorować dalej.

20 latdoświadczenia biznesowego i doradczego.

1200+zrealizowanych projektów i analiz.

2 mld+ złpozyskanych środków dla firm i instytucji.

Wybrani klienci

Zaufaniem obdarzyli nas m.in.:

AYESA Polska Sp. z o.o. we współpracy z GDDKiA ICAN Institute Krajowa Spółka Cukrowa S.A. Internet Media Services S.A. Mostostal Płock S.A.

ATANER Sp. z o.o. DGA S.A. Schavemaker Invest Sp. z o.o. ESTRA Automotive Sp. z o.o. Elsteel Poland Sp. z o.o.

KGHM S.A. PKP Intercity S.A. Ministerstwo Klimatu i Środowiska Komenda Główna Policji Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego

Urząd Miasta Poznań Urząd Miasta Zielona Góra Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu Akademia Muzyczna we Wrocławiu Szpitale Wielkopolski Sp. z o.o.

Oferta dla niewielkich firm

Zamów Finansowy Rentgen 360 i sprawdź, co naprawdę dzieje się z pieniędzmi w Twoim biznesie.

Otrzymasz diagnozę PDF z analizą finansową i rekomendacjami dla właściciela niewielkiej firmy, jednoosobowej działalności lub lokalnego biznesu.

Analiza zyskowności
Które usługi, produkty i klienci zarabiają
Gotówka i płynność
Koszty stałe i zmienne
Ryzyka dla wyniku i gotówki
Sezonowość, zapasy i płatności
Stabilność finansowa lokalnego biznesu
Rekomendacje do decyzji

Gwarancja poufności

Dane Twojej firmy zostają poufne i służą wyłącznie do przygotowania diagnozy. Nazwy firmy nie musisz podawać do samej diagnozy — do analizy wystarczą dane i opis sytuacji. Nazwa i NIP są potrzebne wyłącznie do faktury.

Gwarancja konkretów

Żadnego przelewania z pustego w próżne. Diagnoza pokazuje konkretne liczby i decyzje do wdrożenia, nie ogólny opis, który już znasz.

FAQ

Najczęstsze pytania o Finansowy Rentgen 360

Czym jest Finansowy Rentgen 360?

To praktyczna diagnoza finansowa niewielkiej firmy, jednoosobowej działalności lub lokalnego biznesu w formie diagnozy PDF. Diagnoza PDF pokazuje, gdzie biznes traci pieniądze, co ogranicza wynik i które decyzje mogą poprawić zysk, gotówkę oraz stabilność.

Dla jakich firm jest Finansowy Rentgen 360?

Usługa jest dla właścicieli niewielkich firm, jednoosobowych działalności i lokalnych biznesów: lokalnych usług i beauty, gastronomii i punktów stacjonarnych, ekspertów i jednoosobowych działalności, usług technicznych i mobilnych, rękodzieła, produkcji i e-commerce oraz innych branż. Pomaga sprawdzić, czy biznes naprawdę zarabia, gdzie traci pieniądze, czy ma gotówkę na czas i co warto poprawić najpierw.

Czy Finansowy Rentgen 360 to audyt księgowy?

Nie. To nie jest formalny audyt księgowy ani badanie sprawozdania finansowego. To praktyczna diagnoza finansowa i controllingowa dla właściciela małej firmy.

Co zawiera diagnoza PDF?

Diagnoza PDF zawiera analizę sprzedaży, marż, kosztów, gotówki, płynności, najważniejszych ryzyk oraz konkretne wnioski do decyzji.

Czy dane finansowe firmy są bezpieczne?

Tak. Dane są traktowane poufnie i wykorzystywane wyłącznie do przygotowania diagnozy finansowej oraz diagnozy PDF. Nazwy firmy nie musisz podawać do samej diagnozy — wystarczą same dane finansowe. Nazwa i NIP są potrzebne wyłącznie do faktury i nie trafiają do analizy.

Ostatnia decyzja

Możesz dalej patrzeć tylko na obrót. Albo zobaczyć, czy Twój biznes naprawdę zarabia.

Każdy miesiąc bez diagnozy to kolejne decyzje podejmowane na wyczucie: ceny, koszty, zatrudnienie, zakupy, inwestycje, klienci i gotówka.

Sprawdź swój biznes