Der Gewinn verschwindet im Alltag
Rabatte, unterbewertete Arbeitszeit, steigende Einkäufe, Energie, Miete und kleine Kosten zehren zusammen das Ergebnis auf.
Finanz-Röntgen 360
Diagnose für kleine Unternehmen
Raten Sie nicht, wo Ihr Gewinn verschwindet. Finden Sie heraus, ob Ihr lokales Unternehmen wirklich Gewinn erzielt.
Finanz-Röntgen 360 ist eine praktische Finanzdiagnose für Inhaber kleiner Unternehmen, Einzelunternehmer und lokaler Betriebe. In der PDF-Diagnose zeigen wir, wo Ihr Gewinn verloren geht, was Ihre Liquidität belastet und welche Entscheidungen das Ergebnis schnell verbessern können.
Sie haben Kunden und Umsatz, aber am Monatsende bleibt zu wenig Geld übrig?
Sie wissen nicht, welche Leistungen, Produkte oder Arbeitsstunden sich wirklich lohnen?
Sie möchten Ihr lokales Unternehmen wachsen lassen, wissen aber nicht, ob die Finanzen das tragen?
Führen Sie ein lokales Unternehmen? Finden Sie heraus, ob davon Gewinn übrig bleibt.
Haben Sie Fixkosten? Sehen Sie, welche das Ergebnis am stärksten belasten.
Treffen Sie Entscheidungen allein? Stützen Sie sie auf Zahlen, nicht nur auf Ihr Gefühl.
Das Problem des Inhabers eines lokalen Unternehmens
In einem kleinen Unternehmen zählt jeder Monat. Das eigentliche Risiko beginnt, wenn Umsatz vorhanden ist, aber niemand weiß, wie viel wirklich übrig bleibt.
Mehr Kunden bedeuten nicht immer mehr Gewinn. Wenn Preise, Kosten, Lagerbestände, Zahlungsfristen und Liquidität nicht unter Kontrolle sind, kann ein lokales Unternehmen viel arbeiten — und trotzdem zu wenig verdienen.
Liquidität verzeiht keine Verzögerungen
Ein kleines Unternehmen kann Kunden und ausgestellte Rechnungen haben und trotzdem kein Geld für Steuern, Ware, Gehälter oder Raten übrig haben.
Fehlende Kontrolle kostet leise
Wenn niemand regelmäßig die Rentabilität prüft, trifft der Inhaber Entscheidungen aus dem Bauch heraus und nach Kontostand.
Wenn Sie mindestens 2 dieser Signale erkennen, verliert Ihr Unternehmen möglicherweise schneller Geld, als es die monatliche Buchhaltungsauswertung zeigt.
Umsatz ist da, aber nach Abzug der Kosten bleibt zu wenig übrig.
Sie wissen nicht, welche Produkte, Leistungen oder Kunden wirklich profitabel sind.
Die Kosten sehen normal aus, aber das Ergebnis enttäuscht weiterhin.
Sie haben Daten aus der Buchhaltung, aber es fehlen einfache Schlussfolgerungen für Entscheidungen.
Sie möchten einstellen, investieren oder Preise erhöhen, sind sich aber nicht sicher, ob es sich lohnt.
Es fehlt ein regelmäßiger Blick auf die Finanzen mit den Augen eines Kleinunternehmers.
Die Kosten des Handelns nach Gefühl
In einem kleinen Unternehmen haben die teuersten Verluste oft keine einzelne große Rechnung. Sie sickern jeden Tag in kleinen Beträgen ab.
Ohne einen Finanz-Röntgen investieren Sie womöglich Zeit, Geld und Energie in Dinge, die den Gewinn nicht steigern — oder bauen ein Modell aus, das bereits jetzt undicht ist.
Was analysieren wir?
In der PDF-Diagnose gliedern wir Ihr Geschäft in Zahlen, Entscheidungen und konkrete, umsetzbare Maßnahmen.
Das ist kein formeller Buchprüfungs-Audit und kein Bericht voller Tabellen. Finanz-Röntgen 360 zeigt dem Inhaber, wo das Unternehmen Geld verdient, wo es Geld verliert, was die Liquidität schwächt und welche Entscheidungen das Ergebnis am schnellsten verbessern können.
Was genau erhalten Sie in der PDF-Diagnose?
Die Diagnose ordnet die wichtigsten Unternehmensbereiche und verwandelt die Angaben aus dem Formular in klare Schlussfolgerungen: was das Problem ist, woher es kommt, welches Risiko es birgt und was zuerst zu tun ist.
Zusammenfassung der Unternehmenssituation — das Hauptproblem, Stärken und die dringendsten Einschränkungen.
Analyse des Erlösmodells — ob das Unternehmen stabil verdient oder von Einzelaufträgen abhängt.
Bewertung von Kosten und Marge — welche Kosten das Ergebnis am stärksten belasten und wo die Rentabilität verschwindet.
Liquidität und Cashflow — ob das Unternehmen einen sicheren Puffer für Steuern, Rechnungen, Gehälter und Einkäufe hat.
Geldlecks — wo das Unternehmen durch Preise, Rabatte, fehlende Kontrolle oder schlechte Organisation Gewinn verliert.
Der größte Hebel zur Verbesserung — eine Maßnahme mit dem größten finanziellen Effekt.
Geschäftsrisiken — Saisonalität, Kundenabhängigkeit, Preisdruck, Fixkosten und fehlende Leads.
Wachstumschancen — was vereinfacht, besser verkauft, automatisiert oder in ein wiederkehrendes Angebot umgewandelt werden kann.
Empfehlungen für den Inhaber — konkrete Entscheidungen: was einzuschränken, was umzusetzen, was zu testen ist.
Ein 30/60/90-Tage-Plan — die Reihenfolge der Maßnahmen, damit Sie keine Zeit mit zufälligen Korrekturen verlieren.
Erste Schritte zum Einstieg — einfache Aufgaben, die Sie direkt nach Erhalt der Diagnose erledigen können.
Ziele und Kennzahlen — was zu überwachen ist: Gewinn, Marge, Kosten, Anfragen, Umsatz und Liquidität.
Geschäftsmodell und Umsatz
Wir prüfen, ob das Unternehmen wiederkehrende Erlösquellen hat, ob es von Auftrag zu Auftrag lebt und was die Skalierung begrenzt.
Rentabilität von Leistungen, Produkten und Kunden
Wir zeigen, was wirklich Geld bringt und was nur den Umsatz steigert, Zeit frisst und die Marge senkt.
Fixe und variable Kosten
Wir analysieren, welche Kosten notwendig sind, welche zu hoch sind und welche an den Umsatz gekoppelt sein sollten.
Liquidität und Cashflow
Wir bewerten, ob das Unternehmen rechtzeitig über Geld verfügt: für Rechnungen, Einkäufe, Steuern, Gehälter und ruhige Entscheidungen.
Gewinnlecks
Wir zeigen Stellen, an denen Geld leise verloren geht: durch unterbewertete Arbeit, fehlende Nachverfolgung, schwache Preise oder manuelle Prozesse.
Risiken und Stabilität
Wir zeigen die Bedrohungen für Ergebnis und Liquidität: Abhängigkeit von wenigen Kunden, Saisonalität, Preisdruck, Lagerbestände, Zahlungen und hohe Fixkosten.
Wachstumschancen
Wir suchen einfache Wege zur Ergebnisverbesserung: neue Pakete, bessere Preise, Online-Verkauf, Automatisierung, Abonnements oder Premium-Produkte.
Entscheidungen und Prioritäten
Wir bleiben nicht bei Beobachtungen stehen. Wir zeigen, was zuerst zu tun ist, was zurückgestellt werden kann und was nicht weiter ausgebaut werden sollte, weil es den Gewinn blockiert.
Aktionsplan
Die Diagnose enthält einen praktischen Fahrplan für Veränderungen: erste Schritte, einen 30/60/90-Tage-Plan und Kennzahlen, die sich zu verfolgen lohnen.
Für wen ist diese Diagnose geeignet?
Sie eignet sich am besten dort, wo der Inhaber Umsatz und Kunden sieht, aber nicht sicher ist, wie viel nach Kosten wirklich übrig bleibt und welche Entscheidungen das Ergebnis verbessern.
Lokale Dienstleistungen und Beauty
Gastronomie und stationäre Geschäfte
Experten und Einzelunternehmer
Technische und mobile Dienstleistungen
Handwerk, Produktion und E-Commerce
Andere lokale Branchen und Kleinstunternehmen
Wie funktioniert es?
Ein einfacher Prozess für den Inhaber eines kleinen Unternehmens. Die Analyse und die Schlussfolgerungen übernehmen wir.
Sie führen kein System ein, stellen keinen Finanzexperten ein und ertrinken nicht in Tabellen. Sie erhalten eine klare Datenliste und anschließend eine PDF-Diagnose mit Schlussfolgerungen.
1. Sie übermitteln die Basisdaten
Sie erhalten eine einfache Liste benötigter Informationen. Ihre Finanzen müssen nicht perfekt geordnet sein.
2. Wir analysieren die Zahlen
Wir untersuchen Umsatz, Preise, Kosten, Rentabilität, Liquidität, Zahlungen, Risiken und Kunden.
3. Sie erhalten die PDF-Diagnose
Sie erhalten eine Diagnose mit Prioritäten und Empfehlungen in verständlicher Sprache für Unternehmer.
Vertrauen
Hinter dieser Leistung steht praktische Erfahrung in Business- und Finanzanalysen.
Wir betrachten die Zahlen aus der Perspektive der Entscheidungen eines lokalen Unternehmers: was zu verbessern ist, wo zu reagieren ist und was weiter zu beobachten ist.
20 Jahregeschäftliche und beratende Erfahrung.
1200+abgeschlossene Projekte und Analysen.
2 Mrd.+ złbeschaffte Mittel für Unternehmen und Institutionen.
Ausgewählte Kunden
Uns vertrauten unter anderem:
AYESA Polska Sp. z o.o. in Zusammenarbeit mit GDDKiA
ICAN Institute
Krajowa Spółka Cukrowa S.A.
Internet Media Services S.A.
Mostostal Płock S.A.
ATANER Sp. z o.o.
DGA S.A.
Schavemaker Invest Sp. z o.o.
ESTRA Automotive Sp. z o.o.
Elsteel Poland Sp. z o.o.
KGHM S.A.
PKP Intercity S.A.
Ministerstwo Klimatu i Środowiska
Komenda Główna Policji
Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego
Urząd Miasta Poznań
Urząd Miasta Zielona Góra
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Akademia Muzyczna we Wrocławiu
Szpitale Wielkopolski Sp. z o.o.
Angebot für kleine Unternehmen
Bestellen Sie Finanz-Röntgen 360 und finden Sie heraus, was wirklich mit dem Geld in Ihrem Unternehmen passiert.
Sie erhalten eine PDF-Diagnose mit Finanzanalyse und Empfehlungen für Inhaber kleiner Unternehmen, Einzelunternehmer oder lokaler Betriebe.
- Rentabilitätsanalyse
- Welche Leistungen, Produkte und Kunden profitabel sind
- Liquidität und Cashflow
- Fixe und variable Kosten
- Risiken für Ergebnis und Liquidität
- Saisonalität, Lagerbestände und Zahlungen
- Finanzielle Stabilität Ihres lokalen Unternehmens
- Empfehlungen für Entscheidungen
Vertraulichkeitsgarantie
Die Daten Ihres Unternehmens bleiben vertraulich und dienen ausschließlich der Erstellung der Diagnose. Für die Diagnose selbst müssen Sie den Firmennamen nicht angeben — die Daten und eine Beschreibung der Situation genügen. Firmenname und Steuernummer werden nur für die Rechnung benötigt.
Garantie konkreter Ergebnisse
Keine leeren Worte. Die Diagnose zeigt konkrete Zahlen und umsetzbare Entscheidungen — keine allgemeine Beschreibung, die Sie bereits kennen.
FAQ
Häufig gestellte Fragen zu Finanz-Röntgen 360
Was ist Finanz-Röntgen 360?
Es ist eine praktische Finanzdiagnose für ein kleines Unternehmen, einen Einzelunternehmer oder einen lokalen Betrieb in Form einer PDF-Diagnose. Die PDF-Diagnose zeigt, wo das Unternehmen Geld verliert, was das Ergebnis begrenzt und welche Entscheidungen Gewinn, Liquidität und Stabilität verbessern können.
Für welche Unternehmen ist Finanz-Röntgen 360 geeignet?
Die Leistung richtet sich an Inhaber kleiner Unternehmen, Einzelunternehmer und lokaler Betriebe: lokale Dienstleistungen und Beauty, Gastronomie und stationäre Geschäfte, Experten und Einzelunternehmer, technische und mobile Dienstleistungen, Handwerk, Produktion und E-Commerce sowie andere Branchen. Sie hilft zu prüfen, ob das Unternehmen wirklich Gewinn erzielt, wo es Geld verliert, ob genug Liquidität vorhanden ist und was zuerst zu verbessern ist.
Ist Finanz-Röntgen 360 ein Buchprüfungs-Audit?
Nein. Es handelt sich weder um einen formellen Buchprüfungs-Audit noch um eine Jahresabschlussprüfung. Es ist eine praktische Finanz- und Controlling-Diagnose für den Inhaber eines kleinen Unternehmens.
Was enthält die PDF-Diagnose?
Die PDF-Diagnose enthält eine Analyse von Umsatz, Margen, Kosten, Liquidität, Cashflow, den wichtigsten Risiken sowie konkrete Schlussfolgerungen für Entscheidungen.
Sind die Finanzdaten meines Unternehmens sicher?
Ja. Die Daten werden vertraulich behandelt und ausschließlich zur Erstellung der Finanzdiagnose und der PDF-Diagnose verwendet. Für die Diagnose selbst müssen Sie den Firmennamen nicht angeben — die Finanzdaten allein genügen. Firmenname und Steuernummer werden nur für die Rechnung benötigt und fließen nicht in die Analyse ein.
Die letzte Entscheidung
Sie können weiterhin nur auf den Umsatz schauen. Oder endlich sehen, ob Ihr Unternehmen wirklich Gewinn erzielt.
Jeder Monat ohne Diagnose bedeutet weitere Entscheidungen nach Gefühl: Preise, Kosten, Personal, Einkäufe, Investitionen, Kunden und Liquidität.